29 octubre, 2020

Mitos (todos FALSOS) sobre el hecho de delegar

  • No se puede confiar que los empleados sean responsables.
  • Al delegar se pierde el control sobre la actividad y su resultado.
  • Yo soy el único que tiene todas las respuestas.
  • Yo puedo hacer el trabajo más rápido.
  • Al delegar se diluye la autoridad.
  • Mi equipo recibirá el reconocimiento por su buen trabajo y yo no.
  • Al delegar se pierde flexibilidad.
  • Mis empleados están siempre ocupados.
  • Mis trabajadores no ven el cuadro completo.

Tu éxito como directivo depende de eso, no puedes hacerlo todo tú: ¡Delega!

Tu trabajo consiste en concretar esfuerzos en las cosas que tú puedes hacer y tu equipo no.

Al delegar se consigue una mayor participación de los trabajadores en la organización y se fomenta el desarrollo de tus empleados.

koldoorrantia

Amplia experiencia profesional adquirida en la multinacional de IT Atos, realizando Dirección de Proyectos y Desarrollo de Negocio. He colaborado como analista en el Fondo de Inversión especializado en marketplaces y clasificados MERCURIUS Early Investment. En la actualidad soy Director en la consultoría estratégica DIPCOM Corporate, SL y cofundador de EKAI CAPITAL PARTERNS, SL.

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